Jueves 17 de agosto de 2017

''Los dramáticos acontecimientos de los últimos días sugieren que Netflix está en una carrera armamentista con Disney. También se cierra más aun el deporte de sangre entre las cadenas de televisión de Netflix y todos los grandes estudios y que se enfrenta a Hollywood con la forma de adaptarse a los cambios sísmicos en los hábitos de tecnología y de consumo.''

Aunque para un hombre de voz suave, Ted Sarandos hace un montón de noticias atronadores. Basta pensar en los titulares que se ha generado a lo largo de la semana pasada a solas con una sucesión de ofertas de Netflix que cambian el juego. El director de contenidos de Netflix robó Shonda Rhimes de ABC, y el retirado David Letterman  atraídos de nuevo en el modo de programa de entrevistas, tambien los hermanos Coen solitarios en la producción de televisión y se hizo con Millarworld, un imperio de cómic con títulos buzzy como “Legado de Júpiter” y “Huck.''

''Ninguna compañía de medios de comunicación hoy en día se está expandiendo más rápido y es más se habla, admirado, temido y debatido que Netflix - que ha puesto patas arriba a los modelos tradicionales para la televisión y la cultura inspirada en exceso. “Ellos totalmente hizo la televisión mundial, y que era un concepto inédito,” dice Harvey Weinstein. “El que cree, quien pensaba en comprar los derechos universales a lo que sea?” Dependiendo de dónde se encuentra, ya sea que Netflix está salvando a Hollywood o causando estragos en una industria que ya de por si, es una inestable''.

''También no entiende la comparación, hecha a menudo en la prensa, que Netflix y Amazon Studios son reproductores digitales rivales. “No creo que competimos con Amazon en el espacio del cine en absoluto”, dice, señalando a la forma en Amazon libera todas sus películas en los teatros de cines por primera vez. “Francamente, no entiendo su estrategia. No entiendo por qué la perpetuación de un modelo que se siente cada vez más desconectado con la población es buena. ”Netflix debuta sus películas en su servicio de streaming, con algunos títulos lanzados en algunas pantallas de cine el mismo día. (Amazon no quiso hacer comentarios.)''

''En la escuela, él coqueteó con convertirse en un periodista, después de editar sus periódicos escolares y universitarios. “Me di cuenta de que era un escritor horrible”, dice. “Fue un verdadero momento de epifanía para mí. Estaba leyendo un artículo que yo había escrito. Y pensé, ‘Wow, si yo escribí esto, y siendo otro, dejaría de leerlo ahora mismo.”

''Como un joven ejecutivo que trabaja en varias empresas de alquiler de vídeo-tienda, vio de primera mano lo que ocurrió cuando Blockbuster no pudo innovar lo suficientemente rápido. “Blockbuster esperó cuatro años después de Netflix para llegar a DVD”, dice. “Ellos no se convirtieron en una compañía de cine, pero se quedaron como una empresa de ''tapes''. Por eso es que tenemos que ser conscientes de la tecnología.”

''Entonces dejó la universidad para trabajar en una cadena de tiendas de vídeo locales, que se asemeja a un especie de escuela de cine porque veía películas durante el día. Varias promociones y puestos de trabajo más tarde, el entonces CEO de Netflix, Reed Hastings lo trajo a Netflix en 2000. “¿Por qué yo admiraba Reed tanto, porque realmente tenía una visión para Netflix”, dice Sarandos. “Era exactamente lo que Netflix es como ahora.''

''El método de liberación de episodios de televisión toda a la vez puede haber llegado, inconscientemente, desde la propia infancia de Sarandos’. Amaba la telenovela “Mary Hartman, Mary Hartman”, que re-salió al aire en las noches del domingo en un bloque de dos horas y media. “Fue mi primer atracón”, dijo. Y así, años más tarde, cuando Netflix se metió en la programación original, se le ocurrió la idea innovadora para ofrecer una temporada completa de episodios a la vez. “Fue práctico”, dice. “¿De que otra forma más podría hacerlo?”

''Una de las áreas que Netflix todavía no ha conquistado es China. “No en corto plazo,” Sarandos dice cuando se le preguntó si Netflix espera abrir allí. Por el momento, ha establecido su punto de mira a otras partes.''

“América Latina ha sido un cohete [hacia arriba] para nosotros”, dice.

“Europa Occidental está creciendo muy bien. Estamos entrando Asia. Tenemos mucho por delante del crecimiento de nosotros. Estamos enfocados en '¿Cómo podemos llegar a la gente en Corea y que nos aman tanto como lo hacen en Kansas?”

''La respuesta a esa pregunta es la clave del futuro de Netflix.''